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再次,出海背后的主导因素,也发生了转移。罗兰贝格企业管理咨询有限公司全球合伙人兼大中华区副总裁江浩则提出,十年前的出海浪潮以“一带一路”沿线国家和国企、央企为主,这些项目从经济角度讲是在扩大南南合作(发展中国家间的经济技术合作)和中国产能的输出,但也有区域政治方面的考量。而现在的出海浪潮更多是市场行为,是企业基于经营情况做出的战略决策。

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得益于跨境电商平台功能的日趋完备、我国商品品质与服务水平不断提升、供应链更加快速灵活等积极因素的支撑,越来越多中小企业做起跨国买卖越来越便利,足不出户“卖”全球。

「新出海」是借助中国供应链优势、数字化和工程师红利等,由新一代中国企业家、创业者主导,以直连海外消费者的方式实现从卖货到卖品牌和输出技术的升级。「看五年」具体看什么?看影响「新出海」的国际局势、国家政策、技术变革、市场变化等。

在业内人士看来,快手和美客多的正面竞争只是当下全球电商平台竞争白热化的一个缩影。关税和贸易壁垒的增加,提高了跨境电商的运营成本和市场准入难度,进而削弱了价格竞争力,各地区本地电商平台借机涌现崛起,导致市场竞争日趋白热化。

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在这一转型中,数字经济和绿色经济的发展成为重点。数字经济不仅重塑了传统的生产要素和生产关系,还通过人工智能和区块链等技术优化了生产效率和交易透明度。同时,随着全球对可持续发展和环保的关注,绿色经济成为未来发展的关键。中国将“碳中和”作为国家战略,顺应了国际社会的环保趋势,也为国内外企业开辟了新的市场和机遇。

在强调企业在海外社会责任的同时,我们也要看到,在全球滞胀风险与地缘冲突加剧的宏观背景下,企业在海外面临的泛政治风险愈发频繁和复杂。对此,我们的第七个洞察,即为泛政治风险应对策略:从被动应对到主动疏导。

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对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据,可以彰显中资出海情况。

黄渊普也认为中国原有的价值观和管理文化缺乏国际普适性,要求别人适应这些管理文化,是很有挑战的。“世界上很少有国家能像中国一样,把老板看作绝对的权威。这种自上而下的等级文化和管理风格,如何与全球磨合会是一个挑战。”

当你探索旧金山、洛杉矶、纽约或伦敦时,整座城市的高低起伏、街区、楼宇、树木,以及人行横道和转弯车道等细节,可以在你眼前一一展现。你还能以三维方式领略金门大桥等壮丽地标,而且在浅色和深色模式下还各有特色。此功能还将适用于更多的城市。

东南亚地区还有一个相对的优势,其人口结构中年轻劳动力占比较高,这个对后续的持续发展也很重要。

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